Den 10 december är det äntligen dags för en ny och fräsch hemsida för Gullspångs kommun. Den nya hemsidan är resultatet av ett fantastiskt bra samverkansprojekt mellan tre kommuner och två kommunala bolag, ett på många sätt unikt projekt. Det kanske är farligt att sticka ut hakan och tala om att det är lyckat redan innan sidan finns i skarpt läge men allt har gått jättebra hittills och vi vet att utvecklingen kommer att fortsätta även efter att den har gjorts synlig.
Den nya hemsidan innebär också en slutpunkt för denna blogg. Vi har enats om att lägga kraften på www.gullspang.se de närmaste månaderna. Bloggen har i första hand haft alla i vår egen organisattion som målgrupp och därför måste vi även försöka hitta nya kanaler för interninformation så snart som möjligt.
Det är självklart inte uteslutet att nya bloggar dyker upp och kanske även denna väcks till liv i framtiden? Vi utesluter ingenting, vi får helt enkelt se vad som händer.
Tack från oss, från denna plats, just nu!
Ledningsgruppen
fredagen den 4:e december 2009
tisdagen den 1:e december 2009
Inget beslut
Det blev inget beslut om driftsbudget vid fullmäktiges sammanträde i måndags. Ett yrkande om återremiss gick igenom, så nu kommer budgeten upp på nytt om ett par veckor. Vissa kompletteringar av underlaget ska ske enligt beslutet, vilket vi kommer att arbeta med under denna vecka.
Vi kommer även att arbeta en del med utvärdering av vår samverkan med grannkommunerna. Vi är sannolikt de kommuner i Sverige som har flest gemensamma nämnder med tillhörande verksamhet och detta infördes väldigt snabbt för ett par år sedan. Mycket har blivit bra och en del har blivit mindre bra, vilket är fullt normalt vid så här stora förändringar. Den här utvärderingen är inte gjord över en natt, men nu är vi igång.
Ledningsgruppen
Vi kommer även att arbeta en del med utvärdering av vår samverkan med grannkommunerna. Vi är sannolikt de kommuner i Sverige som har flest gemensamma nämnder med tillhörande verksamhet och detta infördes väldigt snabbt för ett par år sedan. Mycket har blivit bra och en del har blivit mindre bra, vilket är fullt normalt vid så här stora förändringar. Den här utvärderingen är inte gjord över en natt, men nu är vi igång.
Ledningsgruppen
torsdagen den 26:e november 2009
Julen närmar sig!
Julen närmar sig snabbt. De senaste åren har vi haft större gemensamma jultillställningar med underhållning och något att äta för alla medarbetare. I år blir upplägget annorlunda. Varje verksamhet har ett eget arrangemang.
Vi är lite kluvna inför årets upplägg. På många sätt är det bra om vi alla gör något tillsammans men samtidigt är det ett jättearbete att få ett sådant arrangemang att fungera och i år fanns inte förutsättningarna för det. Och det finns även fördelar med att vara i mindre grupper.
Att vi gör så här i år innebär inte att det alltid kommer att bli så här fortsättningsvis. Vi tar ett år i taget.
Kul med kommentarer på vårt bloggande, men vi förtydligar ett par saker när det gäller vad vi inte publicerar:
Självklart inte rasistiska inlägg och heller inte annat diskriminerande.
Definitivt inte personliga påhopp.
Och politik finns det bättre debattforum för.
Samma sak gäller för den som vill kritisera annan offentlig verksamhet.
Ledningsgruppen
Vi är lite kluvna inför årets upplägg. På många sätt är det bra om vi alla gör något tillsammans men samtidigt är det ett jättearbete att få ett sådant arrangemang att fungera och i år fanns inte förutsättningarna för det. Och det finns även fördelar med att vara i mindre grupper.
Att vi gör så här i år innebär inte att det alltid kommer att bli så här fortsättningsvis. Vi tar ett år i taget.
Kul med kommentarer på vårt bloggande, men vi förtydligar ett par saker när det gäller vad vi inte publicerar:
Självklart inte rasistiska inlägg och heller inte annat diskriminerande.
Definitivt inte personliga påhopp.
Och politik finns det bättre debattforum för.
Samma sak gäller för den som vill kritisera annan offentlig verksamhet.
Ledningsgruppen
tisdagen den 24:e november 2009
Det här var inte okay
I en artikel i Mariestda-Tidningen häromdagen kunde vi genom publicerade citat läsa en del kritik mot kommunens boende för ensamkommande flyktingbarn och uppgifter om händelser som skulle skett där.
Vad som verkligen skett och vad som inte skett får utredningar visa men vi tycker att det är olyckligt med de generaliseringar som nu blivit offentliga. Att kollektivt skuldbelägga en grupp barn på detta sätt är inte okay. Eventuella arbetsmiljöproblem kan och ska lösas på annat sätt.
Ledningsgruppen
Vad som verkligen skett och vad som inte skett får utredningar visa men vi tycker att det är olyckligt med de generaliseringar som nu blivit offentliga. Att kollektivt skuldbelägga en grupp barn på detta sätt är inte okay. Eventuella arbetsmiljöproblem kan och ska lösas på annat sätt.
Ledningsgruppen
torsdagen den 12:e november 2009
Vi är bäst!
"Gullspång bäst på äldreboende - ligger i topp när de boende själva får säga sitt"
Detta är ett citat från kvällstidningen GT som på en helsida lyfte fram vår fina verksamhet. Det är inte första gången vi får toppresultat i brukarundersökningar avseende våra äldreboenden, men det är lika roligt varje gång.
Och i ledningsgruppen konstaterar vi än en gång: En verksamhet är aldrig bättre än sina medarbetare. Tack för en lysande insats igen!
Ledningsgruppen
Detta är ett citat från kvällstidningen GT som på en helsida lyfte fram vår fina verksamhet. Det är inte första gången vi får toppresultat i brukarundersökningar avseende våra äldreboenden, men det är lika roligt varje gång.
Och i ledningsgruppen konstaterar vi än en gång: En verksamhet är aldrig bättre än sina medarbetare. Tack för en lysande insats igen!
Ledningsgruppen
söndagen den 8:e november 2009
Lite om vad som händer och sker!
I fredags genomfördes de senaste av våra möten. Vi talade en hel del om vikten av att skärpa upp arbetet med kommunens mål. Det har inte varit bra i år. Vi måste bli mycket mer noggranna i vårt arbete med att stödja de förtroendevalda i deras beslustprocess kring detta. Vi måste även förbättra dialogen med verksamheterna om målen, både innan de leder till beslut och efter att det beslutats.
Vi diskuterade även den pågående budgetprocessen och ledningsgruppens roll i den, vad har fungerat och vad har inte fungerat? Vi är långt ifrån klara med den analysen. Vad som däremot var klart var förslaget till ny budgetprocess. Ekonomicheferna i de tre MTG-kommunerna har arbetat fram ett förslag till ett samordnat upplägg, vilket sannolikt är en nödvändighet för att få struktur i arbetet när man har ett så nära och utvecklat samarbete som vi har genom de gemensamma nämnderna. Förslaget kommer självklart att behandlas av kommunstyrelsen och det ska bli intressanta att ta del av deras syn på det.
I veckan kommer årets sista budgetuppföljning. Det är för tidigt att att ge några detaljer ännu men det finns positiva inslag helt klart. Ett exempel på verksamhet som svarat för en fantastisk bra insats så här långt är äldreomsorgen, men vi återkommer till det inom kort.
Avslutningsvis kan vi konstatera att Mariestads-Tidningens chefredaktör inte är så förtjust i att vi bloggar. Att vi ger vår syn på händelser är inte bra, åtminstone inte om vår syn avviker från hennes tidnings uppfattning. Vi blir då ett hot mot pressfriheten. Det är väl naturligt att hon som chefredaktör värnar pressfriheten men att hon är kritisk till yttrandefriheten var förvånande. Hon gör även gällande att denna blogg är skattefinansierad. Vi kan avslöja att den uppgiften är fel. Det du just nu läser är tillgängligt på internet genom en gratistjänst som google erbjuder. Inte en skattekrona har gått till detta!
Ha en trevlig helg!
Ledningsgruppen
Vi diskuterade även den pågående budgetprocessen och ledningsgruppens roll i den, vad har fungerat och vad har inte fungerat? Vi är långt ifrån klara med den analysen. Vad som däremot var klart var förslaget till ny budgetprocess. Ekonomicheferna i de tre MTG-kommunerna har arbetat fram ett förslag till ett samordnat upplägg, vilket sannolikt är en nödvändighet för att få struktur i arbetet när man har ett så nära och utvecklat samarbete som vi har genom de gemensamma nämnderna. Förslaget kommer självklart att behandlas av kommunstyrelsen och det ska bli intressanta att ta del av deras syn på det.
I veckan kommer årets sista budgetuppföljning. Det är för tidigt att att ge några detaljer ännu men det finns positiva inslag helt klart. Ett exempel på verksamhet som svarat för en fantastisk bra insats så här långt är äldreomsorgen, men vi återkommer till det inom kort.
Avslutningsvis kan vi konstatera att Mariestads-Tidningens chefredaktör inte är så förtjust i att vi bloggar. Att vi ger vår syn på händelser är inte bra, åtminstone inte om vår syn avviker från hennes tidnings uppfattning. Vi blir då ett hot mot pressfriheten. Det är väl naturligt att hon som chefredaktör värnar pressfriheten men att hon är kritisk till yttrandefriheten var förvånande. Hon gör även gällande att denna blogg är skattefinansierad. Vi kan avslöja att den uppgiften är fel. Det du just nu läser är tillgängligt på internet genom en gratistjänst som google erbjuder. Inte en skattekrona har gått till detta!
Ha en trevlig helg!
Ledningsgruppen
måndagen den 26:e oktober 2009
Kvalitet är viktigt!
Hur vet man man om man har hög kvalitet på verksamheterna? Finns självklart flera svar på den frågan, allt i från skolverksgranskningar till egna reflektioner.
Ett sätt som blir allt vanligare för kommuner i Sverige är "Kommunens kvalitet i korthet". Det är ett väl utprovat verktyg för att ta fram information som ger en god kunskap om kommunens kvalitet i förhållande till sig själv över tid och i jämförelse med andra. Redovisningen består av ett antal viktiga områden som beskriver kommunens kvalitet och effektivitet genom mätningar av olika slag. Det handlar om en rad olika mätningar: Hur lång tid tar en ärendehandläggning? Hur många miljöbilar har kommunen? Hur nöjda är brukarna med hemtjänsten? Totlat handlar det om ett 40-tal frågeställningar.
"Kommunens kvalitet i korthets" resultat är tänkt att ge stöd till de förtroendevalda i dialogen med medborgarna om kommunens verksamhet och utveckla den interna verksamheten från ett medborgarperspektiv. Men det är självklart också till hjälp för verksamhetrna i sin strävan att utvecklas.
Vi är med för första gången i år och det ska bli spännande att se de sammanställda resultatet i början av nästa år.
Ett sätt som blir allt vanligare för kommuner i Sverige är "Kommunens kvalitet i korthet". Det är ett väl utprovat verktyg för att ta fram information som ger en god kunskap om kommunens kvalitet i förhållande till sig själv över tid och i jämförelse med andra. Redovisningen består av ett antal viktiga områden som beskriver kommunens kvalitet och effektivitet genom mätningar av olika slag. Det handlar om en rad olika mätningar: Hur lång tid tar en ärendehandläggning? Hur många miljöbilar har kommunen? Hur nöjda är brukarna med hemtjänsten? Totlat handlar det om ett 40-tal frågeställningar.
"Kommunens kvalitet i korthets" resultat är tänkt att ge stöd till de förtroendevalda i dialogen med medborgarna om kommunens verksamhet och utveckla den interna verksamheten från ett medborgarperspektiv. Men det är självklart också till hjälp för verksamhetrna i sin strävan att utvecklas.
Vi är med för första gången i år och det ska bli spännande att se de sammanställda resultatet i början av nästa år.
Prenumerera på:
Inlägg (Atom)
